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2026-033月12日上午,市城乡建设局副局长张晓冬赴355潮流创意社区开展城市更新项目专题调研。球盟会文创集团董事长、总裁戴海洋陪同接待。
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2026-03为深化资源整合、提升管理效能,推动两大商业体协同发展迈入新阶段,3月4日,钱江商城办公室、招商部、财务部、物业部(管理层)正式搬迁至水晶城10楼办公区,与水晶城各对应部门实现同址融合办公。此次搬迁是继钱江商城&水晶城联合商业中心管理委员会成立后,双方推进合并办公的关键第一步,标志着两大商业体的协同发展从组织架构层面迈向实质融合。
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2026-03为切实加强反恐防范工作,深入推进“一呼百应”建设,健全应急处置预案,全面提升商城安保队伍反恐防暴意识与应急处置能力,3月5日,大关派出所远程呼叫钱江商城和水晶城共同开展“一呼百应”应急演练。
存货在工业企业资产总额中所占比例很大,管理好存货对于一个工业企业来说至关重要。今天用友软件的人来给我们上了生动的一课-----存货管理。
对于集团化运作的企业,合并财务报表是很重要的一个工作。合并财务报表能够向财务报告的使用者提供反映企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的会计信息,从而有助于财务报告的使用者作出正确的经济决策。合并财务报表还有利于避免一些母公司利用控制关系,人为粉饰财务报表的情况发生。
随着统计报表的上报,所有财务人员都在仔细做年度财务分析,对单位的一年财务状况做总结,并对定额指标的节约及超标情况做详细分析。企业要想创造好的效益离不开成本费用的节约,而成本费用的使用情况又离不开财务人员的及时准确分析。
热闹喜庆的中国传统节日春节已经进入尾声,新的一年,新的开始。
律回春晖渐,万象始更新。告别了2010年,我们迎来了崭新的2011年。新年伊始,集团财务部召开了财务会议,会议上,各财务主管汇报了2010的工作总结和2011年的工作计划,另外,会议还强调了统计报表的相关要求及加强财务分析等工作。工业企业还要做好企业技改、新产品开发的财务工作及仓库盘查工作。会后,大家欢聚一堂在通信大厦商务酒店,共同迎接2011年的到来。
良好的管理组织结构是集团化运作企业的基石,而财务管理工作是企业管理活动的核心,财务工作在竞争日益激烈的经济社会中显得日趋重要。为了使集团能够更好的运作,对集团财务的组织架构做了新的更改,徐国娣任集团财务总监,主持财务全面工作,审核集团各项支出;下设财经中心、财务部、审计部。在新的财务组织架构下,财务工作一定会得到更好的展开,从而推动集团按照“求实 创新 稳健 发展”的宗旨继续向前发展。