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2026-033月12日上午，市城乡建设局副局长张晓冬赴355潮流创意社区开展城市更新项目专题调研。球盟会文创集团董事长、总裁戴海洋陪同接待。
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2026-03为深化资源整合、提升管理效能，推动两大商业体协同发展迈入新阶段，3月4日，钱江商城办公室、招商部、财务部、物业部（管理层）正式搬迁至水晶城10楼办公区，与水晶城各对应部门实现同址融合办公。此次搬迁是继钱江商城&水晶城联合商业中心管理委员会成立后，双方推进合并办公的关键第一步，标志着两大商业体的协同发展从组织架构层面迈向实质融合。
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2026-03为切实加强反恐防范工作，深入推进“一呼百应”建设，健全应急处置预案，全面提升商城安保队伍反恐防暴意识与应急处置能力，3月5日，大关派出所远程呼叫钱江商城和水晶城共同开展“一呼百应”应急演练。
日前，杭州市区市场整合改造提升工作领导小组办公室召开联系会议，将浙江球盟会五金机电市场、杭州球盟会装饰材料市场、浙江钱江服装小商品市场的改造提升项目提上了议事日程。同时，衢州工业园预期与江山化工合作投入建设的100亩园区扩建工程也紧锣密鼓的开始了前期筹备工作。面对集团公司的多项扩建工程项目的上马，随之而来的就是融资问题。
为落实拱上办[2008]68号“关于税收超收部分实行分成奖励的实施意见”的要求，支持街道经济建设，集团财务部通过对集团统计企业实缴税金和上塘街道划片在qm球盟会网站的税金详细核对，找出差异，争取到税收的主动权，提供了与财政税收核对企业划片范围的基础资料。
企业存在即纳税，关键是如何合法、合理、及时的缴纳税款，做好税款的缴纳和清算，从而来进一步完善企业的税收管理。这就需要我们财务人员及时了解税务动态，更新税务知识，熟悉税务新政。
由于受国际国内宏观经济因素的影响以及一系列“银根紧缩”政策的出台，目前中小企业普遍都面临较严峻的资金问题。在价格传导机制的作用下，原材料、燃料、动力购进价格指数上涨，成本上升从以前的结构性影响转化为全局性影响，导致部分企业陷入经营困境。在货币紧缩政策的指导下，银行向企业发放贷款更加谨慎。2008年信贷规模继续萎缩，银行为规避信贷风险，层层上收贷款权限，出现了较为普遍的“惜贷”行为。同时银行资金的捉襟见肘以及越发严格的审核也给中小企业的资金来源念起了“紧箍咒”。
《荀子》云：业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。确实，对于一名财务工作者来说，温故而知新，日常的财务知识更新、积累是很重要的。尤其在现阶段，随着新会计准则和新所得税法在企业中的过渡实施，需要公司的财务人员对新的财务知识作进一步理论上的提升，才能更好的发挥财务主管和财务人员在公司财务管理中的作用。
在刚刚结束的两期统计继续教育培训班中，集团及下属企业统计人员共有20余人参加了培训及考试。今年杭州市统计人员继续教育的学习模式与往年不同。由原来各个街道培训更改为拱墅区区级的直接培训考试。
