12
2026-033月12日上午,市城乡建设局副局长张晓冬赴355潮流创意社区开展城市更新项目专题调研。球盟会文创集团董事长、总裁戴海洋陪同接待。
12
2026-03为深化资源整合、提升管理效能,推动两大商业体协同发展迈入新阶段,3月4日,钱江商城办公室、招商部、财务部、物业部(管理层)正式搬迁至水晶城10楼办公区,与水晶城各对应部门实现同址融合办公。此次搬迁是继钱江商城&水晶城联合商业中心管理委员会成立后,双方推进合并办公的关键第一步,标志着两大商业体的协同发展从组织架构层面迈向实质融合。
06
2026-03为切实加强反恐防范工作,深入推进“一呼百应”建设,健全应急处置预案,全面提升商城安保队伍反恐防暴意识与应急处置能力,3月5日,大关派出所远程呼叫钱江商城和水晶城共同开展“一呼百应”应急演练。
现审计部正在对各个企业进行半年度审计的预审工作,这是有史以来的第一次,目的在于关注企业内部控制,督促企业加强内部控制。近年来,随着国外COSO内部控制的引进及我国内部控制的出台,各大企业已经越来越关注内部控制了,而完善的内部控制也是一个正规企业所必须要执行的
漏经过集团审计部对衢州球盟会南杭化工有限公司和衢州东旭助剂有限公司进行仓库盘存后,发现了一些管理上的洞。
经过一段时间的考察,集团总部已决定对下属的各家工业企业上仓库管理系统,这套系统在正式运行之前已做了大量的摸底、需求分析。经过一次又一次的调研,一次又一次的反馈,我们的系统已基本定型,用友已按照我们的要求做了“测试系统”。
人需要体检,我们的企业也一样需要体检。财务制度、税收制度每年都在变化,而且变化都很大,如果我们没有读懂读透制度,将会走入误区,犯下一些不该犯的错误给企业带来不必要的损失和麻烦。
我们集团下属有三大市场,分别为:浙江钱江服务小商品市场、浙江球盟会五金机电市场、浙江球盟会化工市场,各市场都会涉及到大量的商户,而每月对商户税收的收缴工作及核对工作是非常繁杂而困难的,这项复杂的工作一直由我们财务部各个岗位的人员担当着。开具发票、缴纳税款、收取税款、解释税款原由等等一系列工作都是我们平时的工作重点。到了每月月初还要与上级下发的大量的税收明细进行核对税收上缴情况,有不对的情况要再进行核实,以落到实处。