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2026-033月12日上午，市城乡建设局副局长张晓冬赴355潮流创意社区开展城市更新项目专题调研。球盟会文创集团董事长、总裁戴海洋陪同接待。
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2026-03为深化资源整合、提升管理效能，推动两大商业体协同发展迈入新阶段，3月4日，钱江商城办公室、招商部、财务部、物业部（管理层）正式搬迁至水晶城10楼办公区，与水晶城各对应部门实现同址融合办公。此次搬迁是继钱江商城&水晶城联合商业中心管理委员会成立后，双方推进合并办公的关键第一步，标志着两大商业体的协同发展从组织架构层面迈向实质融合。
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2026-03为切实加强反恐防范工作，深入推进“一呼百应”建设，健全应急处置预案，全面提升商城安保队伍反恐防暴意识与应急处置能力，3月5日，大关派出所远程呼叫钱江商城和水晶城共同开展“一呼百应”应急演练。
我们集团所属企业由于地理位置的原因，要招集在一起开会比较困难，再加上各个企业的财务主管工作都非常的繁忙，所以为了方便大家我们现在一直加强网络沟通，通过网络来做到信息沟通。
我们财务的电算化管理尚处于初级阶段，需要多向外界学习，扬长避短，提高我们的电算化管理水平。
我们各个企业的财务分析已经从初级的报表到现阶段的报表加文字分析，很多企业的财务主管都可以做到每个月写一大篇的企业财务状况分析，也有很多的财务人员能够主动的发现企业变化情况，主动提供变化原因，这是个非常大的进步。
财税【2010】121号文件第三条规定，自2010年12月21日起，对按照房产原值计税的房产，无论会计上如何核算，房产原值均应包括地价，包括为取得土地使用权支付价款、开发土地发生的成本费用等。若宗地容积率低于0.5的，按房产建筑面积的2倍计算土地面积并据此确定计入房产原值的地价。
存货是企业的重要资产，存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。在工业企业管理中，这一点体现得更加明显。
为了能够学习其他企业的成功经验，顺利使用“用友”软件的仓库管理系统，使我们的财务管理再上一个台阶，我们对塘栖工业园的二家工业企业进行了实地考研。
